1月15日上午 ，超凡国际集团在集团12楼会议室召开了安全环保工作会议 ，总结2019年安全环保工作,部署2020年安全环保沉点工作 ，铺排近期安全出产工作。党委书记、董事长袁晓林出席会议并讲话 ，集团公司党委副书记、总经理罗津泷主持会议 ，集团公司辅导、各部部长、各子公司重要掌管人、分管安全维稳工作掌管人参与会议。
会议首先传递了2019年四时度安全环保和今冬明春专项整治工作查抄情况 ，海晶石油公司作了互换讲话。党委委员、副总经理何腊元传递了集团公司2019年安全环保工作 ，铺排部署2020年及近期安全环保重要工作。2019年 ，集团公司严格落实安全出产责任造 ，加大安全监管力度 ，持续深刻发展隐患排查整治 ，奉行安全出产清单造治理 ，圆满实现了年度安全环保指标工作 ，安全局势总体安稳向好。
何腊元指出 ，2020年集团将以安全出产治理科学化、尺度化、规范化为中心 ，紧盯7个点（一票否决的风险点、易发变乱的隐患点、环保变乱的高发点、员工客户的关注点、治理创新的闪光点、信访维稳的易发点、意识状态荫蔽点） ，全面执行安全出产清单造治理 ，健全双沉预防节造机造 ，提升安全风险防控能力 ，强化火警防控 ，加强信访维稳和意识状态工作 ，持续做好安全环保工作 ，确保2020年集团公司出产经营安全不变。
罗津泷要求 ，2020年安全环保工作要强弱项、补短板 ，紧盯安全危险源 ，一是做好施工现场治理 ，推进建设工地规范化、尺度化 ，杜绝习惯性违章；二是提升应急措置能力 ，发展应急预案和现场措置规划的实战演练；三是加强安全文化建设 ，发展安康杯知识较量 ，营造优良的安全氛围。
袁晓林强调 ，集团各子公司要提高政治站位 ，依照“党政同责、一岗双责”的工作要求 ，牢固设置红线意识 ，坚守安全底线。一是意识要到位。牢固设置安全环保理想 ，正确把握安全与发展、安全与效益、安全与不变的关系 ，压紧压实安全主体责任 ，层层传递安全责肆意识 ，安全责任清单要全员覆盖。二是治理要到位。安全环保治理要科学化、尺度化、规范化 ，抓好安全机结构度建设 ，抓好施工现场安全作业 ，抓好安全风险预防 ，敢抓敢管 ，敢于掌管 ，坚定遏造住各类变乱的产生。三是监督要到位。公司重要辅导、分管辅导要带头深刻到出产一线 ，强化监督 ，确保水电气供给 ，抓好水质安全、扬尘治理等环境；すぷ。
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